李勇堅(jiān), 廣(guǎng)東畫景飲料有限公司一個(gè)普普通通的車(chē)間主任。多年來(lái),他以吃苦耐勞的工作作風(fēng)、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、無(wú)私奉獻(xiàn)的實(shí)幹精神,帶領(lǐng)車(chē)間班組成員不僅確保了畫景生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,而且出色完成了一系列改造擴建等工程,在平凡工作崗位中施展出一名老車(chē)間主任的才華。
李勇堅(jiān)日常檢查設(shè)備
在廣(guǎng)東畫景飲料有限公司生產(chǎn)車(chē)間的入口處,「工作常組織,天天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)範,人人常自律」二十五個(gè)大字格外醒目,似乎詮釋了李勇堅(jiān)做事、做人的信念。今年40歲的李勇堅(jiān),2009年來(lái)到廣(guǎng)東畫景飲料有限公司生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)一名設(shè)備安裝工人,主要配合技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安裝維修生產(chǎn)設(shè)備,一幹就是10年。從最初的維修安裝工到班長(zhǎng),如今成長(zhǎng)為車(chē)間主任,靠的是辛勤的汗水和不懈的努力。
作為車(chē)間主任,李勇堅(jiān)始終本著「以人為本」 的原則,從細(xì)微處入手抓車(chē)間管理,發(fā)揮好「兵頭將尾」的作用,在公司的生產(chǎn)車(chē)間率先制訂出《礦泉水車(chē)間操作規(guī)程》,並在落實(shí)上狠下工夫,要求每位員工都要從個(gè)人事務(wù)做起,小到進(jìn)入車(chē)間的鞋子擺放,大到重大操作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核,使班組人員的行為更加規(guī)範。同時(shí),他還注重發(fā)揮班組每一名員工的長(zhǎng)處,有效調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,促進(jìn)了班組管理水平的不斷提高。作為負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)間主任,李勇堅(jiān)深知,要帶領(lǐng)大家幹好本職工作,自己必須要有過(guò)硬的本領(lǐng)。於是,在工作之餘,他就利用業(yè)餘時(shí)間有針對(duì)性地學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)資料,理論結(jié)合實(shí)際,不斷探索各種設(shè)備在運(yùn)行中的規(guī)律,積累經(jīng)驗(yàn)。2012年,他本人先後獲得《對(duì)熱鹼泉水進(jìn)行處理的方法》《鹼泉水淨化過(guò)濾裝置》《鹼泉水臭氧投加裝置》《鹼泉水處理設(shè)備》等國(guó)家四項(xiàng)新型專(zhuān)利證書(shū)。
礦泉水生產(chǎn)屬於快消品生產(chǎn)行業(yè),而水處理又是礦泉水生產(chǎn)的心臟部位,工藝複雜,成品水合格與否的一道重要關(guān)口。他知道責(zé)任重大,所以從他進(jìn)入車(chē)間那一天起,就下定決心,一定要保證產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。公司試產(chǎn)投產(chǎn),他一直在現(xiàn)場(chǎng),他知道水處理難幹,工作忙、任務(wù)重、人員少,在這種情況下,他以身作則,自始至終堅(jiān)守崗位反覆試產(chǎn),為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年4-7月車(chē)間經(jīng)常出現(xiàn)某些含量指標(biāo)超標(biāo)的情況,他為了解決此問(wèn)題,他和技術(shù)骨幹吃住在車(chē)間,發(fā)揮畫景人敢打硬仗的精神,與車(chē)間技術(shù)骨幹一道認(rèn)真研究方案,精細(xì)安排生產(chǎn)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)幾天的辛苦工作,後經(jīng)實(shí)驗(yàn)及試運(yùn)行,各種參數(shù)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,終於保證了產(chǎn)品質(zhì)量的正常,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
隨著畫景鹼性礦泉水的市場(chǎng)佔有率的越來(lái)越大,為擴大生產(chǎn),廣(guǎng)東畫景飲料有限公司又砸2億元進(jìn)行擴產(chǎn)改造廠(chǎng)區(qū)一期工程,引進(jìn)一條世界一流的全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),集水處理、吹瓶、灌裝、貼標(biāo)、包裝一體化,採用國(guó)際領(lǐng)先的電子動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)管理整體作業(yè)流程,全面嚴(yán)格執(zhí)行ISO22000、HACCP國(guó)際食品安全管理體系、出口食品生產(chǎn)企業(yè)備案,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn)。在去年生產(chǎn)車(chē)間安裝期間,為了趕工期,他以身作則,帶領(lǐng)班組成員加班加點(diǎn),對(duì)設(shè)備逐一進(jìn)行接線(xiàn)調(diào)試。班組成員輪換(huàn)休息,而他自己卻天天駐紮在現(xiàn)場(chǎng),一幹就是一個(gè)月。對(duì)工程質(zhì)量,他嚴(yán)把關(guān)口,從不因人員勞累而姑息遷就。在他的帶領(lǐng)下,安裝班圓滿(mǎn)完成了年產(chǎn)30萬(wàn)噸礦泉水的全自動(dòng)現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間及配套設(shè)備設(shè)施調(diào)試工作,為目前的正常生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。李勇堅(jiān)就是這樣,對(duì)待工作始終保持一絲不苟的態(tài)度,無(wú)論何時(shí),只要接到值班電話(huà),他都會(huì)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)履行了一名基層車(chē)間主任的職責(zé)。大家也沒有忘記李勇堅(jiān)。他2013、2014年連續(xù)兩(liǎng)年獲得廣(guǎng)東畫景飲料有限公司「優(yōu)秀員工獎(jiǎng)」;2015、2016、2017年連續(xù)三年獲得廣(guǎng)東畫景飲料有限公司「優(yōu)秀幹部獎(jiǎng)」。今年又被授予廣(guǎng)東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)章。
他雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),也沒有轟動(dòng)雷州的聲名,但他的身影總出沒在車(chē)間的每一個(gè)地方,他這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀(guān)念,為畫景生產(chǎn)車(chē)間無(wú)私的奉獻(xiàn)著,為自己所從事的事業(yè)作出了最大的努力,捧出了全部真誠(chéng)。